Crossfunctionele teams zijn de norm in organisaties waar agile wordt gewerkt. Van functioneel beheerders wordt dan verwacht dat zij deel gaan uitmaken van die teams. Maar hoe werkt dat dan? Wat betekent dit voor die functioneel beheerder en wat vraagt dat van zijn competenties? Of is het zelfs zo dat functioneel beheer door agile helemaal gaat verdwijnen? Daniël E. Brouwer en Rini van Solingen schetsen de toekomst voor de functioneel beheerder in een agile wereld en bieden handvatten om zelf in actie te komen.
Door toenemende eisen rond snelheid en flexibiliteit pakken veel organisaties agile op. Niet alleen binnen IT, maar als werkwijze voor de gehele organisatie. Dan wordt de structuur dusdanig gekanteld dat de organisatie bijna volledig bestaat uit crossfunctionele en multidisciplinaire agile teams. Van die teams wordt verwacht dat zij alles zelf doen en dus ook de beheertaken. Traditioneel waren die werkzaamheden meestal belegd in aparte teams of afdelingen. Wat betekent een agile transformatie voor de functioneel beheerder?
https://www.agconnect.nl/artikel/maakt-agile-de-functioneel-beheerder-overbodig